Direccion.

La dirección estratégica puede ser dividida en tres fases:

DEFINICIÓN DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: 

Definir la filosofía y misión de la empresa o unidad de negocio. Establecer objetivos a corto y largo plazo para lograr la misión de la empresa, que define las actividades de negocios presentes y futuras de una organización.

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: 

Formular diversas estrategias posibles y elegir la que será más adecuada para conseguir los objetivos establecidos en la misión de la empresa.

Desarrollar una estructura organizativa para conseguir la estrategia.

IMPLEMENTACIÓN ESTRATÉGICA: 

Asegurar las actividades necesarias para lograr que la estrategia se cumpla con efectividad.

Controlar la eficacia de la estrategia para conseguir los objetivos de la organización.

CITA:

 “…no es el entorno pero se lo que cuenta, sino la capacidad de organización para hacer frente al mismo (para predecirlo, comprenderlo , enfrentarse con su diversidad y reaccionar rápidamente ante él)” p. 150

 esta cita hace referencia a que no importa como sea tu entorno de trabajo siempre se tiene que buscar un método completo y eficaz para resolver y controlar situaciones al azar ya que de esto depende tu eficacia como trabajador.  

IMPORTANCIA  QUE DA EL AUTOR AL CONCEPTO ESTRATEGIA DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN.

La estrategia es el objetivo de la actividad que realiza la dirección de la empresa, que debe perseguir que su organización funcione de manera eficiente, y la mejor manera de que esto ocurra es que no existan conflictos en la misma.

La estrategia es el patrón de objetivos, propósitos o metas y de las principales políticas y planes para alcanzarlos, planteados de tal manera que definen en qué negocio está o va a estar la compañía y la clase de compañía que es o que va a ser.

Indica cuáles son los problemas de Scott, considerando la siguiente cita:

“… en la organización existen diferentes problemas que afecta tanto a los actores que las conforman como a las organizaciones en sí y a los intereses que ella representa, precisa que para los actores individuales hay tres problemas comunes y recurrentes”.

Esta cita habla acerca de las grandes problemáticas que se presentan dentro de una empresa debido a la falta de comunicación u organización debido a que si no se tienen estos puntos no se podrá llegar a una efectividad dentro de la empresa tomando en cuenta que existen diferentes variables para llegar a resolver todo lo que se complique.